전쟁의 기술에 대한 새로운 시각

전쟁의 기술 의 네 번째 장이 형성되고 있다.전략과 전투의 중요한 쟁점들 도교적 자세로 보면
손자는 여기서 승리의 열쇠는 적응력과 무능력이라고 단언한다.해설자 Du Mu가 설명했듯이, “형태 없는 것의 내부 조건은

전쟁의


특정 형태를 채택한 사람들의 것은 명백하지만, 이해할 수 없다.설명할 수 없는 승리, 명백한 패배입니다.”
이 문맥에서 불협화성은 순수하게 수동적이지 않으며, 단순히 전쟁의 존재함을 의미하지 않는다.
다른 사람들에게서 멀어지거나 은폐된다. 더 중요한 것은, 그것은 에 대한 인식을 의미한다.
다른 사람에게는 보이지 않는 전쟁의 것과 아직 그 사람들에 의해 식별되지 않은 가능성에 대한 반응
뻔한 것만 바라보죠 기회가 눈에 띄기 전에 먼저 봄으로써
다른 사람들과 전쟁의 행동이 빠른, 그 기이한 전사는 상황에 의해 취할 수 있다.일이 걷잡을 수 없이 커지기 전에 목을 조를 거야
이런 생각을 따라, 손쯔는 특정한 것의 추구를 다시 강조한다.
행동해야 할 때와 하지 말아야 할 때를 아는 것에 의한 승리입니다. 스스로 무적이 되어라

전쟁의 존재함

그는 다음과 같이 말한다: “좋은 전사여, 그들이 연약할 때만 상대하라.질 수 없는 지위에 서서 간과하지 않다.
상대를 패배시키기 쉬운 조건”이라고 말했다. 이 조건들을 검토해보니 Sun은 다음과 같은 조직의 평가에 대한 그의 지침 중
일부를 재분석한다.규율과 윤리 대 강간과 부패.전쟁의 기술 5장의 주제는 힘, 또는 추진력이다.
작동 중인 그룹의 동적 구조입니다. 여기서 손 사부가 강조합니다.조직 능력, 조정 능력, 그리고 정통과 게릴라 모두의 사용
전쟁 방법들 그는 변화와 놀라움을 강조하며 끝없는 변형을 사용한다.전술, 상대의 심리 상태를 이용하여 그들을 조종하여
취약한 위치 손자(孫子)의 강제(force)에 대한 가르침의 전쟁의 본질은 통합과 일관성이다.

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조직, 개인에게 의존하기 보다는 추진력을 사용한다.자질과 재능: “좋은 전사들은 전투에서의 효과를 힘으로부터 찾는다.
탄력이 붙는 것이지, 개개인의 것이 아니다.”라고 말했다.내부 불균형을 해소할 수 있는 그룹의 힘이 바로 이런 인식이다.
‘전쟁의 기술’과 ‘전쟁의 기술’을 구분짓는 하나의 힘으로서 기능한다봉건 말기 일본의 사무라이 검객들의 독특한 개인주의,
서양에서 매우 친숙한 무술의 양식화. 이 강조 사항은 다음 중 하나입니다.손자의 고대 작품을 매우 유용하게 만든 본질적인 특징들
「전술」이 널리 읽히는 현대 아시아의 기업 전사들.그리고 여전히 분쟁 중 전략에서 독보적인 고전으로 여겨지고 있다.
여섯 번째 장은 이미 “공백함과 충만함”이라는 주제를 다루고 있다.일반적으로 무술에 적응한 기본적인 도교 개념으로 유명하다. 그

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아이디어는 동시에 상대방을 지치게 하면서 에너지로 채워지는 것이다.손 사부님의 말씀대로 무적이 되어 상대를 상대할 것을 명합니다.
그들이 취약할 때만요 가장 간단한 전술 중 하나는 잘 알려져 있다.전쟁의 맥락뿐만 아니라, 사회와 사업상의 책략에서도:
“선한 전사들은 다른 사람들이 그들에게 오도록 하고, 다른 사람들에게 가지 않는다.”